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                清大道口資本后EMBA董事長高端項目

                清大總裁培訓中心 2022-04-30 總裁培訓 105


                研修背景

                中國正在迎來一個全新的“資本商業”時代,在這個新的競爭格局下,傳統商業世界發生著快速而持續的變革。傳統企業如何借助資本的力量突破瓶頸、實現轉型升級與指數型成長?如何以資本的視角,洞察企業發展的底層邏輯?如何激活資本杠桿效能,構建多元化融資體系,優化企業資產配置結構?如何把握產業投資風口,塑造企業生態格局?如何深刻理解將會改變商業未來的顛覆性金融科技?如何在新商業時代中,鍛造與之匹配的商業模式與企業戰略?如何最大化企業的自身價值?這些挑戰,都需要新一代商業領袖深入思考并做出實踐。

                新商業領袖高端項目依托清華五道口資源,調研已畢業十七期投融資班企業家校友,再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關注資本賦能和商業創新兩大核心主題,邀請眾多頂尖金融學教授、權威政策制定者和資本業界大咖導師,共同打造全方位浸潤式學習體驗,賦能中國企業實現價值再造,取勢領跑未來。

                系統構建+落地輔導+標桿學習+私董研討課程安排

                資本賦能篇-洞悉資本邏輯,賦能價值倍增

                模塊一:宏觀經濟與金融政策

                模塊二:公司金融與投融資決策

                1、世界經濟格局與金融秩序

                2、全球視角下的中國經濟與金融發展

                3、中國金融體系與金融改革

                4、中國貨幣與財稅政策

                5、新時代的經濟增長與動力

                6、案例分析

                1、財務分析與財務運作

                2、財務管理:戰略與資本結構

                3、企業投融資稅收管理與風險控制

                4、企業價值評估與挖掘

                5、投資項目2個維度3種方法

                6、案例分析

                模塊三:產業與資本融合實務

                模塊四:企業多渠道融資

                1、產融思維與企業發展戰略

                2、產業并購與投資邏輯

                3、產融結合的發展路徑與模式

                4、產業視角下的企業資本戰略

                5、產融結合的成敗因素與企業特質

                6、案例分析

                1、中國企業融資模式分析與選擇

                2、生態鏈融資模式與新風口融資模式

                3、融資前準備與融資工具-商業計劃書

                4、融資關鍵技術與法律風險防范

                5、路演邏輯與能力鍛造

                6、案例分析

                模塊五:私募股權投資(PE/VC)

                模塊六:企業上市路徑規劃與策略

                1、私募基金的募集方法及程序

                2、私募股權投資的項目投資實操

                3、私募股權投資的管理模式

                4、私募股權投資的退出

                5、私募股權投資的風險防范

                6、案例分析

                1、上市的地點、時機與方式的優化選擇

                2、企業上市總體流程與運作框圖

                3、企業上市前的融資、改制與重組規范

                4、企業上市沖刺與實戰經驗總結

                5、科創板紅利、未來走勢與投融資策略

                6、案例分析

                模塊七:全面市值管理

                模塊八:企業并購與重組

                1、企業價值的形成與評估邏輯

                2、估值方法概論與案例實踐

                3、PE/VC推動企業價值實現

                4、市值管理機制與實踐方法

                5、資產證券化概覽及案例分享

                6、案例分析

                1、并購重組的理論與動因

                2、并購方式與操作要點

                3、企業并購融資及分險控制

                4、并購基金實踐與產業鏈融資

                5、并購整合與投后管理

                6、案例分析

                模塊九:金融投資原理與實務

                模塊十:未來趨勢行業投資洞察

                1、股票投資與債券投資

                2、期貨投資與期權投資

                3、信托投資與委托投資

                4、金融投資的風險管理

                5、金融衍生工具應用及風險

                6、案例分析

                1、智能時代的新商業邏輯

                2、大數據與人工智能的商業認知

                3、工業4.0與智能制造

                4、生物制藥的產業全息前景

                5、科技黎明-新能源與新材料的發展趨勢

                6、趨勢行業投融資決策

                商業創新篇:洞察商業本質,創新締造成長

                模塊一

                商業洞察

                企業定位

                趨勢洞察:未來商業方向-縱向看穿,橫向看透

                產業洞察:頂層設計,找準定位

                消費洞察:用戶定位,產品創新

                優勢競爭定位:愿景、使命、價值觀

                洞察商業邏輯本質,確定優勢競爭地位(定位決定方向)

                模塊二

                 

                商業模式

                顛覆創新

                商業模式創新:深度再造價值鏈系統

                如何設計符合資本市場的商業模式

                如何通過商業模式創新,贏得動態競爭和行業風口

                如何通過商業模式創新,提升企業市場控制力與定價權

                   進化商業盈利模式,打造持續成長機制(模式決定優劣)

                模塊三

                公司治理

                股權激勵

                企業高速發展基礎與保障-公司治理: 

                1、決策機制2、管控機制3、監督機制4、激勵機制

                企業股權結構設計路線圖與方案要點

                通過股權結構設計,吸引和對接資本市場力量

                通過股權結構設計,建立企業長效增長機制

                推進股權結構設計,實現團隊高度認同與高能激勵

                公司治理頂層架構,實現企業價值倍增(激勵決定效率)

                模塊四

                戰略羅盤

                規劃落地

                細分市場系統分析,預測未來發展趨勢

                企業戰略群體分析,明晰未來發展方向

                價值環節定位分析,明確企業核心能力

                業務的選擇與定位,科學業務組合發展

                競爭因素對比分析,獲得業務競爭優勢

                有效規劃資源配置,保障戰略落地執行

                企業戰略導航設定,執行系統規劃落地(規劃決定執行)

                模塊五

                賦能組織

                指數增長

                賦能——打造應對不確定性的敏捷團隊

                企業全息洞察與組織進化

                未來組織管理模式

                流程再造與自動自發機制構建

                敏捷組織支撐企業指數級增長

                賦能進化組織能力,成就企業指數增長(組織決定成?。?/span>

                模塊六

                新資本模式企業實戰演練與游學

                企業項目路演輔導與實戰

                企業深度會診

                學員企業專家隨訪考察調研

                探訪創新之源:硅谷(谷歌、蘋果等)

                走進金融中心:紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構

                感受知識殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府

                實戰演練優化系統,標桿參訪學習先進(實戰成就未來)

                師資介紹

                李稻葵

                清華大學經濟管理學院教授,清華大學中國與世界經濟研究中心主任,中國人民銀行貨幣政策委員會委員

                周立

                清華大學經濟管理學院教授,現為4家上市公司獨立董事(中金黃金、中航重機、輝豐股份、上??萍?現受聘為中國水電集團地產公司外部董事,兼任信達證券內核委員會委員。

                韓廷春

                清華大學公共管理學院經濟學教授、博士生導師。

                楊壯

                北大國發院金光講席教授、BiMBA商學院聯席院長。研究領域:管理學基礎,組織行為學,人力資源管理,組織創新與文化變革,國際化領導力,跨國公司運作與管理

                歐陽良宜

                北京大學匯豐商學院金融學教授、助理院長,EMBA主任,特許金融分析師。

                朱少平

                全國人大財經委法案主任,曾參與多部政策法律文件起草,在國企改革與有關國有經濟、證券市場、私股權投資、投資基金、信托、合伙制等方面有深入研究。

                金巖石

                獨立經濟學家,原國金證券首席經濟學家,被海內外媒體譽為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達克市場的活字典”。曾受聘為全國人大財經委《證券法》修訂小組專家,北京大學匯豐商學院金融課程主任教授,2010年6月榮獲中國證券市場20年“最具影響力人物獎”。2016年榮獲《第一財經》年度財經人物。

                杜兵

                華夏基金投資部原副總,第十四、第十五和第十六屆主板發審委員會委員,現任寶來資產管理有限公司合伙人,深圳宏時資本管理有限公司執行董事。

                陳亞彬

                北京大學經濟學院研究學者,英國皇家管理學院院士,新加坡亞洲管理學院副院長,曾任多家跨國集團、上市公司高管,擔任過多家馳名中小企業特聘顧問,如:相宜本草化妝品有限公司(五年輔導,實現從6000萬到22個億),上海景格科技有限公司(新三板上市公司)。

                陸滿平

                中國社會科學院產業經濟學博士后,金融學教授,清華大學客座教授,平安證券有限公司投資銀行總部執行總經理

                崔凱

                北大縱橫管理咨詢集團合伙人,上海交通大學安泰經濟與管理學院兼職教授,加利福尼亞大學高級訪問學者。曾擔任新農開發(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等多上市公司獨立董事。多次就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體采訪,主講的《資本運營》課程視頻先后在國內三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執教EMBA課程。

                房西苑

                著名國際投資融資顧問,清華紫光匯思通管理咨詢公司首席咨詢師,同時兼任北京大學國情研究中心研究員,北京大學兼職教授,清華大學兼職教授,中國科學院研究生院兼職教授,美國項目管理協會會員兼培訓教授

                程海晉

                出生近代上海金融世家,曾任通用電氣(GE)業務發展與并購部中國區總監,霍尼韋爾(Honeywell)業務拓展與并購部亞太區總監,法國巴黎銀行(BNP Paribas)投資銀行部亞太區高級經理,中銀香港(BOCHK)稽核部高級主任,同時任清華-澳洲麥考瑞大學應用金融碩士專業的客座教授、麥考瑞大學商學院榮譽學者。

                齊昊

                曾就職于普華永道會計師事務所審計部(國際之一),曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC(香港主板上市股票代碼:2383)財務負責人;多家海內外上市公司財務總監。

                劉勝

                中科招商基金原投資總監、總助,曾任漢富控股有限公司副總裁,現任云勝投資總經理。

                任愛民

                畢馬威企業咨詢(中國)有限公司合伙人,主管中國區戰略澄清和組織轉型業務,為企業提供從戰略澄清、組織結構設計、業務流程優化到人力資源管理提升的一體化增值服務。

                王雷

                新時代企業產品戰略導師,曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員,決勝教育集團(代碼:836544)總裁,21世紀不動產集團(美國紐交所上市)、趕集網、百合網、點擊科公司副總裁,獨立投資人

                錢棟玉

                企業轉型升級系統(CTU-Model)創始人,A股金輪股份(002722)原執行總裁曾任搜布等多家B2B互聯網百強公司董事、英倫家紡Sanfond公司董事總經理。

                培養目標

                培養目標:既有資本運作廣度又具商業思想深度的企業投資家

                課程使命:新商業領袖=資本運作×商業創新,塑造核心能力=賺錢能力×值錢能力

                課程邏輯:雙輪內外兼修課程體系,既賺錢又值錢落地系統

                核心價值

                明晰國內金融體系,洞悉資本的底層邏輯

                全方位解讀資本市場,優化融資體系,鎖定投資機遇

                把握最新金融科技及金融工具,推動產融結合實踐

                掌握新商業時代的企業模式、商業戰略和公司治理結構

                招生對象

                致力于實現企業資本價值的企業家。

                有融資需求的企業董事長、總經理、資本運營負責人

                擬上市企業董事長、總經理、資本運營負責人

                實業家轉型投資家的企業家

                服務管理

                學制兩年,每兩個月集中授課2-3天

                學費:16.8萬元/人,清華校友及老學員推薦9.8萬元/人,餐費住宿費游學費用自理



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